12月15日，吉高集团召开了2017年第25次董事会、第7次工程调度会和第41次党委会，集团党委副书记、总经理邵新怀主持会议。
会上，集团综合计划部和6个建设项目指挥部分别汇报了高速公路建设项目的进展情况；资产管理部汇报了关于选聘测绘、评估和审计中介机构的方案；财务审计部汇报了关于加强高速公路项目贷款资金管理的方案。
在招投标市场整治方面，邵新怀要求，要结合项目特点不断改进招投标办法，并坚决执行，严格履约。要以“两整治一增强”专项行动为契机，深入研究、完善和规范中介机构和业主代表的选取方式。全体工程管理人员要提高廉洁风险防控意识，下大力气推进招投标市场规范运行。
在高速公路建设方面，邵新怀强调：一是要全面提升建设理念，打造工程优质、资源节约、生态环保的绿色高速。二是要加快跟进房建手续的办理工作，确保通车运营时手续齐全。三是涉及跨越铁路的项目，要在工可阶段尽早与铁路部门沟通，取得铁路运管部门的意见，加快项目实施推进。
会上，邵新怀对集团“两整治一增强”专项行动情况进行了总结，深挖问题，研究措施。领导班子成员分别就个人在“三不一乱”方面存在的问题进行了深刻剖析。（龚润泽）
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